虽然有着辉煌的过去，然而最近一段时期，特别是随着亚洲的金融风暴爆发，Burberry生意却每况愈下。1999财政年度的营业利润只有l，800万美元，比1998年下降了57％。这种景况，自然是被无数的时装业巨头所瞅中，LVHM，Gucci和Prada据说都有意乘低收购，毕竟时尚企业最重要的不是他的固定资产，而是他的无形资产。没想到，在这危难之间，Burberry请来一个美国妇人叫Rose
Marie Bravo的做援兵，当上了他们的CEO，祈望死鱼番生。
这个48岁的美国妇人，有着丰富的销售经验，曾经在多家有名的美国百货商店和连锁店任职，比如Macy's和Saks
Fifth Avenue。果然，Rose Marie Bravo不负所托，妙手回春，让Burberry很快就焕发出朝气，业务不断扩大。这都得益于Rose
Marie Bravo的几方面的改革：第一，采取鲜明的青春形象。在她的广告策略等方面都贯穿着尽量贴近年轻人的统一思路。这些形象真的很难使人联想起过去Burberry的老气横秋，保守严肃来了。此时的他们甚至决定将历经百年的Burberrys这个牌子中的s去掉，随之屏弃的还有标志上的武士。（如上图）。这写改动自然会吸引以青年为重心的消费群。第二，重用人才。比如：使用Menichetti，这个设计师的三次Prorsum女装系列都受到了广泛的好评。而最近她又引进了Christopher
Bailey，这个前Gucci的男装设计师。
这些改革都取得了瞩目的成绩，Burberry也进入了高速扩张的时期。在原有的基础上，又开了不少新店，比如4月13日，Burberry就宣布在美国落杉基开办新的店面。我们似乎看到了又一个Gucci的复苏，不过这次是英国版的。
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